一、入门课：《GEO 入门通识课：答案引擎时代的新流量》

一、课程介绍

定位与价值

本课程是零基础友好的GEO认知扫盲+入门实操课，专为刚接触答案引擎生态的创业者、营销新手及中小企业负责人设计。避开复杂技术术语，用通俗语言拆解“搜索从关键词到答案的本质变革”，聚焦“GEO是什么、为什么要做、入门怎么做”三大核心问题，帮助学员快速建立GEO认知框架，掌握基础“标准答案”创作方法，为后续实操打下坚实基础。

适配人群

• 企业老板/市场负责人：需判断GEO流量价值，明确布局方向；
• 初级内容/SEO人员：需转型适配AI时代内容逻辑；
• 电商从业者/GEO新手：需快速掌握入门方法，产出基础成果。

学习收获

1. 认知升级：清晰区分传统SEO与GEO的流量逻辑，理解AI选答案的核心机制；
2. 能力落地：掌握GEO三大原则（结构化内容、语义权威、意图匹配）与标准答案写作模板；
3. 成果输出：独立完成5个符合AI偏好的“标准答案”短页，并让大模型收录和推荐。

二、课程大纲（6节课，每节60-90分钟）

课程序号	课程主题	核心目标	关键内容（案例/工具/活动）	课后作业/产出
1	搜索的演化与GEO概念（认知重构）	理解搜索从“关键词时代”到“答案时代”的本质变化	1. 案例：教育类/家电类“传统SEO排名”与“AI答案卡片”流量差异对比； 2. AI工具：用豆包生成「搜索演化时间线」； 3. 课堂活动：自评企业内容处于“关键词阶段”或“答案阶段”； 4. 示例Prompt：生成100-150字对比传统SEO与GEO流量机制（面向企业老板）	撰写300字说明，列出本企业3个最典型“用户问题”
2	答案引擎如何“选答案”——基础机制解析	掌握语义、意图匹配、EEAT信任信号对答案选中的影响	1. 案例：对比教育培训类FAQ（高信任）与制造业产品说明（高语义）的AI选中概率； 2. 核心解析：拆解EEAT（专业性/经验性/权威性/可信度）的行业落地形式	针对1个企业用户问题，列出5个AI判定“可信答案”的信号（如权威数据、真实案例）
3	GEO的三大原则（结构化内容/语义权威/意图匹配）	将抽象原则转化为可执行检查项（checklist）	1. 原则拆解：结构化内容框架（标题-问题-短答-长答-关联节点）、语义权威信源嵌入、用户深层意图识别； 2. 实操：用表格重组普通文章为知识节点； 3. 示例Prompt：“把‘家用净水器选购指南’拆成5个FAQ（问题+50字短答）”	用表格将企业1篇现有文章（如产品介绍）拆成3个知识节点
4	从文章到知识节点（结构化写作入门）	掌握“短答+证据+CTA”的标准答案模板	1. 模板拆解：短答（≤50字）、证据（数据/案例）、引导动作（CTA）； 2. 案例练习：将“如何选购家用洗衣机”拆成8个知识节点并写短答	提交5个“标准答案短页草稿”（每个含短答+1个证据）
5	GEO的商业价值（转化路径）	理解“被AI选中”到“线索/成交”的转化逻辑	1. CTA设计：Lead型（获客，如“领GEO手册”）、Transaction型（成交，如“查产品报价”）、Engagement型（互动，如“留言咨询”）； 2. 课堂活动：分组为教育/电商/本地服务行业设计CTA	为5个“标准答案短页”各补充1个适配CTA
6	入门综合练习与评估	整合所学产出可交付成果并完成评估	1. 综合练习：完善5个“标准答案短页”（短答+证据+CTA）； 2. 评估：教练点评优化方向+同伴互评（按“结构/意图/可信度”评分）	最终版5个“标准答案短页”（互评≥70分合格）

二、实践课：《中小企业 GEO 内容实施指南》：低成本打造标准答案

一、课程介绍

定位与价值

本课程是低成本可落地的GEO实操训练营，专为执行层团队（内容运营、SEO转型者、电商运营）设计。聚焦“单个产品/服务的全链路GEO优化”，通过“诊断-优化-部署-监测”闭环教学，提供可复制的实操方法，帮助团队将企业信息同步至权威平台，完成单页GEO改造，实现“内容被AI选中”的落地目标。

适配人群

• 内容运营/市场执行团队：需落地GEO优化动作；
• SEO转型者：需掌握AI时代的内容优化方法；
• 电商运营/网络营销人员：需低成本提升产品AI可见度。

学习收获

1. 实操能力：掌握GEO五步优化法（定义问题-提炼答案-结构化-语义包装-权威验证）；
2. 成果落地：完成单个产品/服务的GEO实操包（FAQ矩阵、标准答案页、JSON-LD代码）；
3. 监测能力：搭建基础GEO效果监测体系，追踪“被选中率”与业务转化。

二、课程大纲（8-10节课 + 3次实操工作坊）

课程序号	课程主题	核心目标	关键内容（案例/工具/活动）	课后作业/产出
1	内容诊断：GEO优化可见度分析	掌握大模型推荐原理，定位企业内容短板	1. 实操：以“合肥发光字厂家”为例，分析核心关键词可见度、引用页面、竞品策略； 2. 工具：关键词挖掘表、竞品分析模板； 3. 参考Prompt：“分析‘合肥发光字厂家’的AI可见度，输出意图覆盖/结构化程度/权威证据评估”	输出本行业核心关键词可见度诊断表（含竞品对比）
2	基础实操：大模型关键词提取与内容生成	让大模型收录企业5个以上长尾关键词	1. 实操：以“发光字”为例，生成基础类/排行类/白皮书类GEO文章； 2. 工具：多维表格（关键词提取+内容类型规划）； 3. 参考Prompt：“提取‘发光字’行业10个长尾关键词，生成3篇GEO文章框架”	提取行业20个核心长尾关键词，生成并修改30篇符合GEO要求的短文
3	进阶实操：权威平台信息布局	让通用/行业权威平台（百科、地图、企查查）出现企业信息	1. 实操：以“发光字厂家”为例，完成百度百科创建、地图POI标注、企查查信息完善； 2. 工具：百科编辑模板、POI信息填写指南	整理行业3个权威平台清单，完成企业信息发布并确保收录
4	GEO五步优化法框架讲解	掌握标准化GEO优化流程	1. 框架拆解：定义问题（用户需求挖掘）→提炼答案（核心信息提取）→结构化（知识节点重组）→语义包装（行业术语嵌入）→权威验证（信源补充）； 2. 模板：每步打分项与执行清单	用五步优化法框架，梳理1个企业产品的优化路径
5	标准答案写作实操（模板应用）	熟练使用“短答+扩展答+证据+CTA”模板	1. 模板应用：短答（≤50字）+扩展答（300-800字）+证据块（数据/案例）+FAQ+CTA； 2. 练习：将企业热销产品页改写成标准答案页	完成1个产品的完整版标准答案页（含FAQ矩阵）
6	FAQ矩阵与意图覆盖（工作坊1）	构建覆盖用户全意图的FAQ体系	1. 工作坊任务：分组共创FAQ表（含问题、意图标签、优先级、内容节点）； 2. 工具：FAQ矩阵模板（意图分类：信息型/决策型/行动型）	输出企业产品的FAQ矩阵表（≥15个问题）
7	AI写作+人类编辑流程	建立高效内容生产SOP	1. 工具链：LLM生成初稿→人工校正→证据链接添加； 2. 示例Prompt：“根据产品信息生成10条FAQ初稿（问题+50字短答）”； 3. 流程：编辑准则与审核清单	建立企业GEO内容生产SOP，生成5条FAQ终稿
8	Schema/JSON-LD实操	掌握核心Schema模板应用	1. 教学：FAQPage/HowTo/Product/Article Schema模板讲解与部署建议； 2. 实操：为标准答案页生成JSON-LD代码	为3个标准答案页生成并验证JSON-LD代码
9	内链与权威信号构建	实现SEO与GEO协同优化	1. 内链策略：核心页面反向链接布局； 2. 权威信号：外部权威引用（如教育机构引用证书）、用户证言收集	输出企业内链策略表，收集5个权威信号素材（证书/用户好评）
10	部署与监测（工作坊2+3）	掌握GEO效果追踪方法	1. 教学：用Search Console/GA4追踪“被选中率”“CTR”“转化”； 2. 工作坊：完成1个产品GEO实操包上线测试	输出单页GEO改造包（FAQ矩阵+标准答案页+JSON-LD+内链计划）+监测报告模板

三、进阶课：《企业级知识库建设与 GEO 深度优化》：全方位深度优化

一、课程介绍

定位与价值

本课程是企业级GEO资产化进阶课，专为营销总监、产品/数据负责人及内容团队负责人设计。聚焦“从散落内容到知识资产”的升级，通过知识图谱、RAG（检索增强生成）等技术落地，帮助企业构建可持续的“知识库+检索层+生成层”体系，实现GEO优化的规模化与自动化。

适配人群

• 营销总监/产品负责人：需主导企业GEO资产化建设；
• 内容团队负责人：需搭建企业知识内容体系；
• 数据/技术对接人员：需协同完成知识库与RAG原型开发。

学习收获

1. 战略能力：建立“内容资产化”思维，明确知识库建设目标与KPI；
2. 技术落地：掌握知识图谱建模、向量化检索、RAG原型搭建的核心方法；
3. 成果输出：完成企业知识库原型（≥50个知识节点）与RAG demo，制定知识治理手册。

二、课程大纲（10周，含2次技术对接工作坊）

模块序号	模块主题	核心目标	关键内容（案例/工具/活动）	课后作业/产出
1	知识库战略与KPI设计	明确知识库建设目标与衡量标准	1. 战略定位：知识库与GEO优化的协同关系； 2. KPI设计：知识节点覆盖度、检索准确率、AI被选中率； 3. 案例：英语培训行业知识库战略规划	输出企业知识库战略规划书（含KPI体系）
2	主题树构建：从业务域到实体/关系	设计企业知识库的主题框架	1. 案例：为“英语培训”构建主题树（课程→课程单元→习题→教师→证书）； 2. 实操：拆解企业业务域，定义核心实体（产品/功能/服务）与关系（包含/关联/适配）	输出企业知识库主题树框架（≥8个业务域）
3	实体抽取与信息清洗（NLP实操）	用LLM提取知识实体与属性	1. 工具：LLM（GPT-4o/豆包）； 2. 示例Prompt：“从产品文本中提取实体（产品/功能）与属性，输出JSON列表：{‘entity’:‘’,‘属性’:{…}}”； 3. 清洗：去重、标准化属性表述	提取企业50个核心实体及属性，输出标准化实体清单
4	知识图谱建模	掌握知识图谱技术栈与建模方法	1. 技术栈：RDF/Neo4j（选型建议）+JSON-LD输出； 2. 实操：用Neo4j导入实体与关系数据； 3. 工具：Neo4j桌面版、JSON-LD转换工具	搭建企业知识图谱雏形（≥30个实体关联）
5	向量化与检索层搭建（技术对接工作坊1）	实现知识节点的快速检索	1. 向量化：Embedding策略（模型选型：Sentence-BERT/通义千问Embedding）； 2. 检索层：Milvus/Pinecone/Weaviate对接（含基础配置）； 3. 实操：将知识节点向量化并导入向量数据库	完成100个知识节点的向量化，搭建检索层测试环境
6	RAG原型搭建	开发简易版“知识库+Chatbot”demo	1. 逻辑：检索（向量匹配）+生成（LLM回答）； 2. 实操：用开源框架（LangChain）搭建企业内部问答Chatbot； 3. 测试：验证Chatbot回答准确率	输出可演示的RAG原型（能回答10个企业核心问题）
7	权威性与版本控制	建立知识内容治理规范	1. 规范：内容来源标注、证据链管理、更新时间、负责人标签； 2. 工具：版本控制表格（内容修改记录）	制定企业知识库治理规范（含内容责任与更新机制）
8	运营机制与协作流程	设计跨部门协同的内容运营SOP	1. 流程：编辑流（内容创作→审核→发布）、标签流（实体标签/意图标签）、迭代节奏（月度更新）； 2. 组织：内容/产品/客服协同矩阵	输出知识库运营SOP与跨部门协作清单
9	数据监测与闭环优化	建立知识库效果A/B测试与迭代机制	1. A/B测试：内容结构/语义表达对“被选中率”的影响； 2. 监测：商业KPI（流量/线索/成交）联动分析	设计1组A/B测试方案（测试内容结构对被选中率的影响）
10	企业级案例实战（技术对接工作坊2）	整合所学完成知识库与RAG落地	1. 工作坊任务：分组完善知识库原型，验证RAG功能； 2. 评审：技术团队点评原型可行性	输出企业知识库原型（≥50个知识节点）+RAG demo演示视频+知识治理手册

四、高阶课：《企业数字营销战略中的 GEO 实践经验》：数字营销战略

课程介绍

一、课程介绍

定位与价值

本课程是GEO战略落地高阶课，专为企业CEO、CMO及数字化负责人设计。聚焦“将GEO嵌入企业增长引擎”，解决“组织协同、预算配置、规模化落地、风险管控”等核心问题，通过战略蓝图设计与试点计划制定，帮助高管将GEO转化为企业长期增长的核心竞争力。

适配人群

• CEO/CMO：需制定企业GEO长期战略；
• 数字化负责人：需主导GEO战略的组织落地；
• 高管团队：需评估GEO投资回报与资源配置。

学习收获

1. 战略认知：理解智能搜索时代的商业模型变迁，明确GEO在企业增长中的定位；
2. 规划能力：制定12个月GEO战略路线图与90天试点计划；
3. 落地保障：设计组织协同机制、ROI模型与合规风险防控方案，输出董事会级汇报材料。

二、课程大纲（6-8周，含2次战略工作坊）

模块序号	模块主题	核心目标	关键内容（案例/工具/活动）	课后作业/产出
1	智能搜索时代的商业模型变迁	建立高阶战略认知	1. 行业案例：头部企业（如家电/教育）GEO战略落地效果； 2. 趋势解读：2025年GEO对行业竞争格局的影响； 3. 讨论：企业现有业务与GEO的协同机会	撰写1500字报告，分析本行业GEO对商业模型的影响
2	GEO与企业增长框架（战略蓝图）	制定12个月GEO战略路线图	1. 框架：GEO与SEO/SEM/私域的协同模型； 2. 目标拆解：阶段性KPI（如Q1：完成核心产品GEO改造；Q2：搭建知识库雏形）； 3. 工具：战略路线图模板	输出企业12个月GEO战略路线图（含阶段性KPI）
3	ROI模型与资源配置	设计预算与团队配置方案	1. ROI计算：成本（内容/技术/人力）vs收益（流量/线索/成交）； 2. 预算分配：优先级（核心产品＞新业务＞品牌内容）； 3. 团队配置：跨部门职责（内容/技术/市场/客服）	输出GEO年度预算表（含成本/收益预测）与团队配置清单
4	组织设计：跨部门协同模型	建立高效的GEO落地组织架构	1. 协同模型：内容中台（生产）+知识中台（管理）+产品/客服（应用）； 2. 流程：跨部门沟通机制（周例会/月度复盘）； 3. 案例：大型企业GEO组织协同案例	输出企业GEO跨部门协同矩阵与沟通流程
5	风险、合规与品牌治理	防控GEO落地中的合规与品牌风险	1. 合规风险：广告法/行业规范（如医疗避免“治愈”表述）； 2. 品牌风险：AI内容与品牌调性一致性； 3. 防控：风险清单与应对预案	输出GEO合规风险清单（含防控措施）与品牌内容规范
6	90天试点计划与董事会演示（战略工作坊1+2）	制定可落地的试点方案并掌握高管汇报技巧	1. 工作坊1：分组共创90天试点计划（范围/目标/资源/风险）； 2. 工作坊2：董事会演示训练（汇报逻辑：价值-目标-计划-ROI）； 3. 工具：试点计划书模板、KPI仪表盘模板	输出企业90天GEO试点计划书+董事会级汇报PPT（含商业预测）